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《缔造优势——对话于汝民》书评

2009-6-23 22:51:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
□刘瑞卿
    春秋战国时期,军事家孙武在《势篇》中有言: “故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”意即,善于指挥打仗的将帅,其主导思想应放在依靠、运用、把握和创造有利于自己取胜的形势上,而不是去苛求手下的将吏。尽管大道相通,但2000多年前的军事思想,对于今天驰骋在商场上的企业领御者们来说,能启发心智、构筑企业独特的竞争优势吗?天津港集团公司董事长于汝民沿着改革开放30年来天津港的发展轨迹,紧扣40年投身天津港建设,追求卓越、打造基业长青的心路历程,以缔造优势为主题,从当今中国企业遇到的关于战略、体制、团队、文化、人才、资本、创新等关键性问题出发,立足天津港经营管理实际,与编著者进行了一场轻松、睿智、理性的对话,烹调出一锅 “顺势而为、乘势而上、缔造优势”的管理学鸡汤。
    在《缔造优势——对话于汝民》中,对话双方着眼经济全球化的深刻背景,立足中国企业的长远发展,就天津港发展过程中引人关注的话题进行交流和碰撞。在你问我答中,中国改革开放30年的丰硕成果犹如一幅多彩的山水画卷,通过天津港的发展历程展示在读者面前,有激昂壮阔,有波澜不惊,让人在深入浅出中体会管理学的精髓,感悟企业 “谋势”的思维与实践。该书在框架搭建上,既考虑到现代管理学的主要内容,又兼顾企业管理者的现实需求;在篇章设置上,既安排了如导游一般的引子,又附有如点评一样的段后语;内容安排上,既体现中国传统文化底蕴,又融入现代企业管理思想;在语言运用上,既链接一些古籍典故及管理学名词,又点缀耳熟能详的童话故事及生活哲理。在 “顺势而为,乘势而上”一节,用 “滑铁卢”作为失败代名词,警示企业高层管理者,要 “伺势而动”,背离大势收获的必将是失败;在协调各方利益一节,对话双方抓住用工改革和车改这些敏感话题,如庖丁解牛一样娓娓道来,教人解决问题的招法;对于大家广泛关注的 “深水化”、 “北煤南移”、 “无过失不下岗”等内容,在轮番问答中,犹如“剥开的洋葱”,愈见清晰,诠释出天津港 “发展、人本、卓越、和谐”的企业哲学。
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